2017年7月29日上午9点，苏州裕景泰在金鸡湖新罗酒店召开了2017年中工作会议。裕景泰及控股子公司全体人员参加了本次会议。

29日上午首先进行的是制度考试环节，制度体系建设是裕景泰贸易长期发展的基础保障，制度考试让全体员工熟知并掌握制度规定，利于公司各项工作顺利开展。

制度考试环节

随后大会进行了销售工作研讨交流环节，研讨交流按照公司产品线共分为7组，每组均深入研讨了各产品线经营及工作配合中存在的问题及挑战，并通过研讨提出解决方案，对下半年的工作提出策略方针。

销售工作研讨交流环节

下午大会进行了各部门工作总结暨规划环节，2017年，苏州裕景泰取得了长足的发展，上半年公司营业收入同比增长122.4%，在编人员由年初80人增加至116人，会上各部门负责人深入总结了上半年工作中存在的得失，剖析了发展过程中带来的挑战，同时明晰了下半年的工作目标及任务。

议的最后，苏州裕景泰副董事长兼总经理余苗女士部署了下半年工作规划。余总深入分析了公司的现状及所存在的优劣势，贸易公司未来将从制度建设、信息化建设、人才引进等方面夯实内功，在经营上稳中求进，全体同事要摆正心态、以谦虚谨慎的态度做好本职工作，树立长期意识，共同推动贸易公司长期、稳步发展！